conn system/[비밀번호]
@C:\oraclexe\app\oracle\product\11.2.0\server\rdbms\admin\scott.sql;
alter user scott identified by tiger;
conn scott/tiger;
conn system/[비밀번호]
@C:\oraclexe\app\oracle\product\11.2.0\server\rdbms\admin\scott.sql;
alter user scott identified by tiger;
conn scott/tiger;
BEGIN
FOR I IN 1..500 LOOP
INSERT INTO [테이블 명]([컬럼, 컬럼....])
VALUES([컬럼, 컬럼...]);
END LOOP;
END;
예)
BEGIN
FOR i IN 1..500 LOOP
INSERT INTO TB_BOARD(IDX, TITLE, CONTENTS, HIT_CNT, DEL_GB, CREA_DTM, CREA_ID) VALUES(SEQ_TB_BOARD_IDX.NEXTVAL, '제목 '||i, '내용 '||i, 0, 'N', SYSDATE, 'Admin');
END LOOP;
END;
COMMENT ON TABLE [테이블명] IS '[테이블 주석글]';
: 테이블에 주석 생성
COMMENT ON COLUMN [컬럼명] IS '[컬럼 주석글]';
: 컬럼에 주석 생성
테이블 주석 조회
SELECT table_name, table_type, comments
FROM USER_TAB_COMMENTS
WHERE comments IS NOT NULL;
컬럼 주석 조회
SELECT table_name, column_name, comments
FROM USER_COL_COMMENTS
WHERE comments IS NOT NULL;
ex)
CREATE TABLE TB_BOARD
(
IDX NUMBER PRIMARY KEY,
PARENT_IDX NUMBER,
TITLE VARCHAR2(100) NOT NULL,
CONTENTS VARCHAR2(4000) NOT NULL,
HIT_CNT NUMBER NOT NULL,
DEL_GB VARCHAR2(1) DEFAULT 'N' NOT NULL,
CREA_DTM DATE DEFAULT SYSDATE NOT NULL,
CREA_ID VARCHAR2(30) NOT NULL
);
COMMENT ON TABLE TB_BOARD IS '게시판';
COMMENT ON COLUMN TB_BOARD.IDX IS '인덱스';
COMMENT ON COLUMN TB_BOARD.PARENT_IDX IS '부모글 인덱스';
COMMENT ON COLUMN TB_BOARD.TITLE IS '제목';
COMMENT ON COLUMN TB_BOARD.CONTENTS IS '내용';
COMMENT ON COLUMN TB_BOARD.HIT_CNT IS '조회수';
COMMENT ON COLUMN TB_BOARD.DEL_GB IS '삭제구분';
COMMENT ON COLUMN TB_BOARD.CREA_DTM IS '생성일자';
COMMENT ON COLUMN TB_BOARD.CREA_ID IS '생성자 ID';
주석 삭제시
COMMENT ON TABLE [테이블명 or 컬럼명] IS '';
grant create user to [USER]
grant create view to [USER]
grant create procedure to [USER]
grant create table to [USER]
grant create session to [USER] -- user 생성시 사용하는 권한으로 서버 접속 권한
revoke create [권한] from [USER]
예) revoke create session from [USER]
drop user [USER] (cascade) -- user제거 (권한 등 모든 것 다 제거)
권한을 줄 때 USER가 다수 일 경우 ,(콤마)로 구분
예) grant create view, create procedure to [USER]
revoke create session, create table from [USER]
role : grant 명령으로 하나하나 권한을 부여하면 시간과 노력이 많이 소요되므로 권한을 미리 정의하고 한꺼번에 유저에게 할당할 수 있다.
create role [롤 이름] -- 롤 생성
drop role [롤 이름] (cascade)-- 롤 삭제
롤에 권한 부여 및 삭제
grant create [권한] to [롤 이름] -- 롤에 권한 생성
예) grant create session, create table to [롤 이름] -- 롤에 권한 생성
revoke create [권한] from [롤 이름] -- 롤에 권한 삭제
예) revoke create session from [롤 이름]
* 만약 create session과 create table이 있는 롤을 적용하고 롤에서 create session을 제거 후 다시 롤을 적용시키면 마지막에 있는 롤이 권한에 추가 된다. 즉 create table만이 남게 된다.
grant [롤 이름] to [USER] -- 롤 적용
revoke [롤 이름] from [USER] -- 롤 삭제
새로 사용자를 추가할 때 기본으로 사용하면 좋은 것
grant connect, resource to [USER];
session같은 기본적인 것들이 자동으로 들어가게 된다.
SELECT 'DROP TABLE ' || object_name || ' CASCADE CONSTRAINTS;'
FROM user_objects
WHERE object_type = 'TABLE';
SELECT 'DROP TABLE ' || object_name || ' CASCADE CONSTRAINTS;'
FROM user_objects
WHERE object_type = 'PROCEDURE';
SELECT 'DROP TABLE ' || object_name || ' CASCADE CONSTRAINTS;'
FROM user_objects
WHERE object_type = 'SEQUENCE';
SELECT 'DROP TABLE ' || object_name || ' CASCADE CONSTRAINTS;'
FROM user_objects
WHERE object_type = 'INDEX';
SELECT 'DROP TABLE ' || object_name || ' CASCADE CONSTRAINTS;'
FROM user_objects
WHERE object_type = 'VIEW';
후기 :
eBook의 추천도서로 있기에 읽게 되었다.
이 도서 외에도 7권정도가 있었지만 몰입이 되지 않았다.
하지만 일독 일행 독서법은 몰입도가 높아서 결재하면서 보게 되었다.
난 이책에서 기록과 책을 읽기 전과 후가 같다면 책을 읽은게 아니라는 말이 크게 가슴에 와닿았다.
막연하게 자기 계발 서적을 읽었지만 내가 그것을 실천하고 있었나? 라는 생각이 들었다.
물론 다른 서적에도 실천하라는 말이 많이 나와서 머리로는 알고 있었다. 하지만 머릿속에만 맴돌았던것이 사실이다.
그동안 책을 헛읽었다는게 느껴지는 구절이었다.
매일 비슷한 내용이기에 이제 자기계발서적에서 배울게 이제 없다고 생각했던 나를 반성하게 하는 문구도 있다.
비슷해도 같은 책은 아니다.
그 작가만의 다른 노하우가 하나라도 분명 있을 텐데 그 하나로 내가 바뀔 수도 있었을 텐데라는 생각을 하게 된다.
이번계기를 통해서 다시 독서에 집중하려한다.
벌써 책에 놓을지 2년이 다 되어 가는 것 같은데 다시 꾸준하게 시작해 볼 수 있게 힘을 주는 책인것 같다.
이 책을 만나서 다행이라 생각한다. 다시 독서에 의욕에 불을 지폈다.
마음에 와닿은 글 :
읽고 기록하고 실천하다
: 책을 읽기만 하고 덮은 적이 많다. 기록하는게 시간이 읽는 것보다 더 걸리기에 그 시간에 다른 책 두어 권을 읽는게 더 나을 것이라고 생각했다. 지금 생각하면 기록이 더 유용한게 맞는 것 같다. 내가 프로그래밍 언어를 처음 시작했을 때 타자가 아닌 기록으로 연습했었던 적이 생각난다. 지금도 처음 시작을 public static void main(Stirng[] arg){ } 라는게 머릿속에 있다. 내가 학원을 다니면서 전공인 DB를 몇 개월간 공부했다. 그리고 회사에 면접을 보러 갔을 때 손으로 DB에 관한 명령어를 쓰는 기회가 생겼다. 하지만 몇 개월간 배웠던 관련 명령어가 자연스럽게 써지지 않았다. 매일 컴퓨터로 입력했던 것이 손으로 쓰려니 생각이 나질 않는 것이다.
책을 일기 전과 후가 같다면 그건 책을 읽은 것이 아니다.
: 내가 이 책에 가장 마음에 드는 구절이다. 좋은 책을 1000번 읽으면 무슨 소용인가? 그대로 하지 않는데... 내가 여지껏 읽었던 책대로 한게 무엇일까? 분명 있을 것이지만 그대로 하지 않은게 99%는 넘는다는게 확실하다는 것은 알고 있다.
사람들은 "~가 되고 싶다."라는 말만 되풀이할 뿐 실제로 자신이 무엇을 원하는지 질문하지 않는다.
: 나도 이중 한 사람이었다. 세계적인 프로그래머가 되고 싶다.라는 생각을 많이 했다. 하지만 생각만 하고 실천하고 있는지는 않았다. 실천하고 있어도 그냥 해야 하는 일만 하고 있었다. 내가 왜 세계적인 프로그래머이여야 하며 무엇이 세계적인 프로그래머인지에 대해 자세히 생각하지 않았다. 그저 높고 허황된 꿈만 꾸고 있다는 생각을 지을 수 없었다.
독서를 통해 간접경험을 할 수 있다.
하루에 30분 읽겠다보다 10페이지를 읽겠다가 더 효율이 좋다.
: 각기 장점이 있을 것 같다. 단점으로는 일정에 의해 30분을 초과하게 된다면 난감한 문제가 될 수 있다. 1페이지에서 오랫동안 생각하게하는 글이 있을 수도 있기 때문이다. 소프라테스의 변명을 읽었을 때에 한 페이지를 넘기기 힘들었던 기억이 난다. 도서관에서 2주일에서 연장하여 3주가 되도록 반도 읽지 못한 도서이다. 그렇게 오랬동안 생각에 빠져들게 한 도서는 더 신중하게 페이지를 정해야 할 것 같다. 장점으로는 맥이 끊기지 않을 것 같다. 30분 읽기를 해본적이 있는데 뒷 내용이 신경쓰이는데 30분이 지난 경우였다. 그 날은 컨디션이 정말 엉망이었다. 결국 시간대로 실천을 하지 못한 적이 종종 있었다. 하지만 몇 페이지로 글읽기를 정하면 그러한 불편한 점이 사라질 것이다.
스테디셀러 위주로 읽어라 : 베스트셀러는 사재기가 있을 수 있다.
: 베스트셀러와 스테디셀러 같은 문구에 대해 잘 알지 못했다. 그저 베스트 셀러가 인기 있는 도서로 매일 베스트셀러가 있는 곳을 돌아보았었는데 이번에 스테디셀러에 대해 알게되었다. 이런 정보를 얻게 되어 정말 기쁘다. 확실히 왜 베스트셀러인지 이해하기 어려운 도서들이 있었는데 사재기가 있을 수 있다는 것에 의문이 풀렸다.
모든 사람에게 맞는 공부법은 없다.
책을 눈으로만 읽지 마라 : 일년에 1000권을 읽었어도 실천하지 못하면 아무 소용이 없다.
책을 읽고 '아, 내용이 좋다!, 와! 이런 방법도 있었구나!'라고 생각만으로 그치면 아무 소용이 없다. 무조건 실천이 뒤따라야 한다.
집중력이 떨어졌을 때 동시에 여러책을 읽는 방법도 좋은 방법이다.
: 아직 실천해 보지 않은 방법인데 이런식으로도 읽을 수 있구나라는 생각을 해봤다. 전공책을 읽었을 때 비슷한 책을 여러권 두고 한 권의 한 챕터를 끝내고 다른 책의 한 챕터를 끝내는 식으로 읽은 적이 있는데 나에게는 별로 효과가 없었던 기억은 있는데 동시에 여러책은 생각못해본 방법이다. 기회가 되면 시도해도 좋을 것 같다.
책장은 최소 한달에 한번씩 정리하고 같은 분야의 책끼리 모아둔다. 관심분야의 책들과 새로운 책들을 가장 잘 보이는 자리에 배치하고 필요 없는 책은 과감히 정리한다.
: 내 책장에는 분명 여러 도서가 있지만 아무렇게나 꽃혀 있다. 이번기회에게 세분화할 필요가 있을 것 같다는 생각이 든다.
책을 읽었으면 읽은 날짜를 적어두라 다시 읽는 수고를 덜 수 있다. 제독시도 2회독이라고 적으면 편리하다.
: 블로그에 기록하기에 크게 상관없을 것 같은데 블로그에 적용해 보려 한다. 2번 읽은 도서에 2독이라 하면서 처음 읽은 것 처럼 다시 적어보려 한다.
유대인 가정에서는 아이가 학교에서 돌아왔을 때 가장 먼저 "오늘 선생님께 무슨 질문을 던졌니?"이다.
: 질문에 대한 책은 아직 읽어본적이 없는데 기회가 되면 읽어봐야 겠다.
질문의 일곱 가지 힘 : 도로시 리즈
1. 질문하면 답이 나온다.
2. 질문은 생각을 자극한다.
3. 질문하면 정보를 얻는다.
4. 질문하면 통제가 된다.
5. 질문은 마음을 열게 한다.
6. 질문은 귀를 기울이게 한다.
7. 질문에 답하면 스스로 설득이 된다.
: 이 책의 주제부터가 마음에 끌리게 한다. 하나 하나의 질문 내용에 공감이 되는 것이 읽고 싶게 하는 매력이 있다.
준비하지 않으면 아무것도 얻지 못한다.
[
저자를 만나러 갈 때 질문을 많이 준비한다. 아무 준비 없이 저자를 만나러 가는 것은 큰 실례이기 때문이다. 저자와의 만남은 책에서 배울 수 없는 그 무언가를 배우러 가는 시간이다. 어려운 시간을 내어준 분에 대한 예의를 차려야한다. 중요한 것은 책에 있는 내용을 또 다시 질문하지 말아야 한다.
멘토의 말을 신의 말씀처럼 떠받들 필요가 없다. 멘토는 답을 주는 사람이 아니라 가이드라인을 제시하는 사람이다. 결정은 스스로 해야 한다.
]
: 만나고 싶은 작가가 여렀있다. 그런데 아무런 생각없이 좋은 글 읽었다고 만날 뻔 했다. 준비하지 않고 만날뻔 했던 나에게 소중한 글이다.
읽기와 쓰기는 동전의 양면 : 쓰는 자만이 살아남는다.
[
책을 읽을 때는 가능하면 펜을 들고 여백에 메모를 하는 게 좋다. 책에 담긴 것은 남의 생각이고, 읽기만 하면 그 생각에 세뇌당하는 꼴이지만, 내가 색각하고 뭔가 주석을 달면, 즉 글을 쓰면 그 지식은 내 것이 된다.
읽기만 하고 쓰지 않는다면 연필을 깎아 놓고 필통 속에 고이 모셔두는 것과 매한가지다. 일는 것과 쓰는 것은 동전의 양면이다. 읽는 만큼 쓸 수 있으며, 쓰는 만큼 변화할 수 있다.
둔필승총 : 둔하고 부족한 붓이 총명한 머리를 이긴다.
]
: 읽기만 하면 그 생각에 세뇌당하는 꼴이라는 말에 공감한다. 무조건 그 말이 맞는말 같고, 나의 생각이 끌려 간다. 하지만 다른 책을 읽으면 또 이전에 말이 묻힐 때가 많다. 나의 생각을 더 확고히 하며 내가 스스로 무엇이 옳은 것 같은지 생각하는 시간이 분명히 필요하다. 여기서 쓰라는 말이 와닿았다. 쓰면서 나의 생각도 쓰면 좋겠다고 생각하며 지금 이렇게 글을 쓰면서 나의 생각도 쓰게 된다. 물론 블로그외에 따로 적는 노트 또한 있다.
슬럼프가 왔다면 슬럼프를 즐겨라 : 슬럼프는 도약을 위한 발판이다.(바라는 것도 없는 사람에게는 슬럼프가 찾아오지 않는다.)
: 슬럼프에 대해 처음으로 좋은 점이 있다고 생각하게 된 구절이다. 슬럼프가 오면 그냥 포기하고 지나가기만을 기다리며 짜증과 불평을 쏟을 때가 있었는데 무언가에 열중할 때 슬럼프가 찾아오는것이 확실히 바라는 것 없는 사람에게 슬럼프가 오지 않는것 같다.
가장 마음에 든 문장을 뽑아 적는 걸로 독서 노트를 시작하라 그리고 그걸로 사색하라(추천 5가지)
: 독서의 문장으로 따로 시간을 내서 사색하는 시간을 가져본 적이 없는 것 같다. 하지막 이 구절을 읽으니 따로 시간을 내서 마음에 드는 구절로 사색을 하는 것도 좋은 방법일 것 같다. 지금은 미래의 꿈에 대해 사색하고 있기에 당장 실행은 힘들것 같지만 버스나 지하철 같은 곳에서 조용히 한번쯤 사색해 보는 것도 좋은 방법일 것 같다. 아니면 같이 사색해도...
옮겨 적은 문장 옆에 떠오른 생각들을 적자 : '아 좋구나'에서 끝낸다면 독서 효과가 반감된다.
매일 기록하라
책을 읽고 초서를 해라 : 먼저 자신의 생각을 정리한 후 어느정도 정리가 되면, 그 생각을 기준으로 취할 것은 취하고 버릴 것은 버린다.
: 현재 초서식으로 독서를 하고 있다. 중요한 부분을 이렇게 남겨서 느낌을 적고 리뷰를 따로 쓰고 있다.
과거에 적은 것을 다시 읽어라
: 주말마다 블로그를 다시 한번 훑어볼 생각이다. 지난 과거의 나와 현재의 나가 얼마나 바뀌었는지 알아볼 수 있을것 같다.
존 맥스웰 지음 / 이애리 옮김
꿈에 대해서 자세히기록한 책으로 '꿈'에 대해 관심이 있으면 강력히 추천할 수 있는 책이다. 보면서 많은 것을 생각하고 배울 수 있었다. 여러가지 알찬 내용의 질문이 있어서 꿈에 대하여 더 구체적으로 설계할 수 있게 도움을 주고 있다. 감명받은 내용이 너무 많아서 한권정도 소장해도 좋을 것 같은 책이다.
큰 꿈을 가져야 그에 맞게 성장할수 있다는 말이 있다. 나의 큰 꿈을 정하면 그에 맞게 준비할 수 있다. 꿈이 흔들리면 성장하는데의 계획이 심하게 어긋난다. 확실한 꿈을 찾을 필요가 있다.
주변의 방해라는 주제에서 원숭이들을 대상으로 한 실험이 있다. 4마리의 원숭이를 한 방에 두고 위에 바나나를 매단다. 한 원숭이가 바나나를 먹으려하자 위에서 냉수가 쏟아졌고 원숭이는 이내 단념한다. 나머지도 모두 냉수를 맞고 단념을 하고 있을 때 한 원숭이를 꺼내고 새로운 원숭이를 들여보낸다. 새로운 원숭이는 바나나를 먹으려 하지만 나머지 원숭이가 그 원숭이를 끌어내린다. 이런식으로 원래 있던 원숭이를 모두 꺼내고 새로운 원숭이를 집어넣었다. 원숭이들은 아무도 바나나에 다가가지 않았다. 그러나 원숭이들은 주변에서 말린것으로 다가가지 않았고 왜 다가가면 안되는지 아는 원숭이는 아무도 없었다. 나는 현재 다른 사람에게서 나의 꿈을 찾아가는 것은 아닌지 생각하게 되었다. 주변에서 말릴때에 그 꿈을 어떻게 할지에 대해 생각했다.
나의 결론은 절대로 남의 인생을 살지 않겠다는 것이다.
상상력은 그 상상력을 실행시킬 수 있는 꿈이 들어있다고 말한다. 하지만 사람들은 상상보다 현실을 더 바라보는 것 같다. 그들의 꿈은 무엇이기에ㅐ 현실만을 바라보는가? 그들은 자신의 발걸음을 옮기고 있는가? 아니면 다른 사람의 발자취를 쫒아가는 일만 하는 걸까? 나는 발자국을 남기는 사람이 될 것이다.
이 주제에서 말하는 열가지 질문!
1. 내 꿈은 정말로 나의 것인가? : 소유권에 대한 질문
2. 내 꿈을 분명하게 보고 있는가? : 명료성에 대한 질문
3. 내 꿈을 이루는 데 내 통제궈 안의 요소들에 의존하는가? : 현실성에 대한 질문
4. 내 꿈은 내가 이를 따를 수밖에 없게 하는가? : 열정에 대한 질문
5. 내 꿈에 도달하는 데 필요한 전략이 있는가? : 진로에 대한 질문
6. 내 꿈에 실현하는 데 필요한 사람들을 염두에 두었는가? : 사람에 대한 질문
7. 내 꿈을 위해 기꺼이 대가를 치르겠는가? : 대가에 대한 질문
8. 내 꿈에 가까이 다가가고 있는가? : 끈기에 대한 질문
9. 내 꿈을 향해 나아가면서 만족을 얻는가? : 성취에 대한 질문
10. 내 꿈은 타인을 이롭게 하는가? : 의미에 대한 질문
로버트 오벤을 이렇게 주장했다.
"세상에는 현실주의자와 꿈꾸는 자의 두 부류가 있다는 것을 항상 명심하라. 현실주의자들은 자신이 어디를 향해 가는지 안다. 하지만 꿈꾸는 자들은 이미 그곳에 다녀왔다."
미국 역사상 가장 다작한 성공한 작곡가 어빙 벌린의 재미있는 말이 있다. 인터뷰에서 "지금껏 받아본 적은 없지만 꼭 한 번 받아봤으면 하는 질문이 있나?"라는 질문에 빌런은 "당신이 작곡한 곡 중에 인기를 끌지 않은 다른 노래들을 어떻게 평가하십니까? 라는 질문을 받고 싶고 질문을 받으면 나는 그 노래들도 매우 아름답다고 말할 것입니다."라는 말을 한다. 자신의 무엇 하나도 세상의 평이 어쨋든간에 나는 그것을 사랑할 수 있다는 것이다. 지금 하는 것에서 사소히 끝내는 부분이 있지 않은가? 생각하게 되었고 사소한 것도 내가 사랑할 수 있는 것인지에 대해 생각하게 되었다.
서로가 생각하는 성공은 모두 다르다. '부','명성','지위'등 많은 것이 있는데 그 기준은 사람들을 잘 모른다. 그럼 '부'가 없으면 성공하지 못한걸까? 물론 그렇지 않다. 모두가 성공에 대해 다르게 생각한다. 나의 성공 기준은 '행복'에 맞춰져 있고 여기 책에서는 '삶의 출발점이 어디든 간에 자신의 능력껏 최선을 다하는 것'이라고 말한다.
내 꿈이 정말 나의 꿈인가? 에대한 테스트
1. 당신에게 그 어떤 한계도 없다면 무엇을 하겠는가?
2. 5년밖에 살 수 없다면 무엇을 하겠는가?
3. 무한한 자워을 가졌다면 무엇을 하겠는가?
4. 어떤 일을 해도 실패하지 않는다면 무엇을 하겠는가?
이 것에 꿈을 찾았다면 내가 신뢰하는 사람에게 알리고 적합한지 확인하라.
레스 브라운의 조언
1. 나의 재능은 무엇인가?
2. 스스로 나 자신에게 만족하는 다섯 가지는 무엇인가?
3. 내가 특별하다고 느끼게 해주는 사람은 누구인가?
4. 내가 기억하는 승리의 순간은 언제인가?
이 것으로 워하는 것을 찾았으면 그것을 철저하게 열심히 구하라. 그것이 사실이다!!
마이크에 대한 이야기다 회사의 자신의 부서는 매일 적자를 내서 어려운 부서의 발행인이 되었다. 마이크는 "정말 최악의 상황이었지만 부서의 새 경영자인 나에게는 최상의 상황이라는 것을 알았다"고 말한다. 이유는 이 부서를 변화시킨면 영웅이고 그러지 않더라도 손해가 아니라는 것이 그의 생각이었다. 마이크는 원인이 조급하게 문제를 해결하려는 데에 있다는 것을 알게 되었고 그들에게 명확한 비전을 제시했다. 마이크는 아주 현명했다. 과녁이 무엇인지 알아야 과녁에 맞출 수 있다. 마이크의 비전이 너무 명확해서 직원들은 그의 비전에 매료되어 따랐다. 그결과 예상 이익보다 초과한 이익을 받을 수 있게 되었다.
이렇게 명확한 목표는 다른 사람을 끌어들일 수 있고 그들에게 길을 제시해 준다.
넬슨북(세계 최대의 자기계발 도서 출판사)비전 설명서
1. 첫 12개월 동안 작가 10명과 독점 계약을 맺어 적어도 신간 10만 부를 판매한다.
2. 첫 12개워 동안 신인 작가 10명과 계약을 맺어 적어도 신간 5만 부를 판매한다.
3. 1년에 신간 60권을 출판한다.
4. 우리와 함께 일하며 자극을 받은 작가들이 다른 작가들을 소개해준다.
5. 일류 출판 에이전시들이 우리의 명성을 듣고 정기적으로 유능한 작가들을 소개해주고 출판 제안을 한다.
6. <뉴욕타임스> 베스트 셀러 목록에 적어도 1년에 책 4권을 올린다.
7. 기독교 서적 베스트셀러 목록에 경쟁사보다 더 많은 책을 올린다.
8. 수입과 이윤이 언제나 예산을 초과한다.
9. 직원들이 언제나 인센티브를 최고치로 받는다.
10. 우리 부서는 회사에서 가장 빨리 성장하고 이윤을 가장 많이 창출한다.
생각만하지 말고 명확히 정의하라는 말이 있다. 지금 난 생각이 많다 하지만 명확이랑은 거리가 약간 있는 것 같다는 느낌이 든다.(무엇을 달성, 경험, 헌신, 되고싶고 또한 나의 성공은 무엇인가?
막연한 생각 |
구체적 목표 |
체중을 줄이고 싶다. |
6월 1일까지 84킬로그램으로 감량한다. |
직원들을 잘 다루어야 한다. |
월요일 직원회의를 할 때마다 직원 중 누군가를 칭찬할 것이다. |
빛을 청산하고 싶다. |
12월 31일까지 신용카드 대금을 갚을 것이다. |
외국어를 배우고 싶다. |
올해에는 매일 한 시간씩 중국어를 공부할 것이다. |
건강한 몸을 만들어야 한다. |
매일 한 시간씩 수영을 할 것이다. |
리더십을 키워야 한다. |
매달 리더십 관련 도서를 한 권 읽을 것이다. |
꿈이 명확한지 물어봐야할 질문
1. 무엇을 느끼고 있는가? - 내 감정이 나에게 무엇을 말하는가?
2. 무엇을 지각하고 있는가? - 내 직감은 나에게 무엇을 말하는가?
3. 무엇을 보고 있는가? - 주변에서 무슨 일이 일어나고 있는가?
4. 무엇을 듣고 있는가? - 다른 사람들이 무엇을 말하고 있는가?
5. 무엇을 생각하고 있는가? - 내 지성과 상식은 무엇을 말하는가?
명료한 꿈은 당신의 목표를 확인해 준다.라는 말이 있다. 꿈이 명료하게 하면 그 꿈의 소유권이 강화된다.(비전이 명료해야 우선적으로 해야 할 일이 분명해진다.)(꿈을 볼 수 있는 자만이 꿈을 잡을 수 있다.)
지금 나에게 우선적인 것이 무엇인지에 대해 힌트를 알려주는 말이다. 현재 꿈이 많아 무엇을 고르기에 힘들다. 하지만 그것은 당연한 것이라고 생각한다. 위의 내용을 보면서 하나하나 정리할 필요성을 다시 느끼게 된다.
당신이 운에만 의지한다면 "행운을 빈다"라는 말 밖에는 해줄 말이 없다 : 당신이 꿈이 운에 크게 의존하고 있다면, 당신은 문제를 안고 있는 것이다. 또 당신의 꿈이 운에 전적으로 의존한다면, 당신은 상상의 나라에 살고 있는 것이다.(약한 사람은 운을 믿는다. 강한 사람은 원인과 결과를 믿는다.)
이 말을 들었을 때 뜨끔한 부분이 있었다. 운... 나의 꿈은 운을 바라고 있지 않은지에 대해서 생각하게 되었다. 원인과 결과를 바라보고 있는것이지에 대해서도 다시 생각하게 되었다.
공상가 |
꿈을 이루는 사람 |
운에 의존한다. |
훈련에 의존한다. |
목적지에 초점을 맞춘다. |
과정에 초점을 맞춘다. |
불건전한 기대를 양산한다. |
건전한 불만을 양산한다. |
일의 가치를 최소화한다. |
일의 가치를 최대화한다. |
변명거리를 찾는다. |
행동을 리드한다. |
무력감을 낳는다. |
추진력을 낳는다. |
고립감을 키운다. |
팀워크를 장려한다. |
기다린다. |
시작한다. |
개인적 위험은 피한다. |
필요하다면 위험도 감수한다. |
타인에게 책임을 회피한다. |
자신이 책임을 진다. |
저자의 꿈으로 가까이 인도하는 습관들
1. 나는 매일 리더십을 주제로 한 글을 읽는다.
2. 나는 매일 리더십을 주제로 한 글을 정리한다.
3. 나는 매일 리더십을 주제로 한 글을 쓴다.
4. 나는 매일 리더십을 주제로 이야기한다.
5. 나는 매일 리더십을 주제로 질문한다.
6. 나는 매일 리더십을 주제로 사람들을 훈련한다.
7. 나는 매일 리더십을 주제로 생각한다.
8. 나는 매일 리더십을 주제로 사람들에게 가치를 부여한다.
9. 나는 매일 리더십을 주제로 리더들에게 이야기한다.
10. 나는 매일 리더들과 좋은 관계를 쌓도록 노력한다.
11. 나는 매일 리더들의 존경을 얻고자 노력한다.
12. 나는 매일 보답을 바라지 않고 리더들에게 가치를 더하고자 노력한다.
내 꿈을 이루는 데 내 통제궈 안의 요소들에 의존하는가?
1. 당신의 꿈은 무엇인가? - 적어라
2. 당신의 출발점은 어디인가? - 당신의 현재 위치를 확인하라
3. 당신의 강점과 약점은 무엇인가? - 가장 잘하는 상위 3~5가지 재능을 적어라. 각각 재능 옆에 그것이 꿈의 성취에 도움이 되는 만큼 원을 려라. 워 표시가 없는 것은 당신의 약점이다.
4. 현재 당신의 좋은 습관과 나쁜 습관은 무엇인가? - 줄 세개를 긋고 그곳에 각각 꿈에 긍정적인 영향을 주는 습관을 적고 발전을 저해하는 습관을 적고, 꿈을 향해 나아가는 데 필요한 새로운 습관을 적어라. 이를 모르면 멘토나 관심 분야 경험이 있는 누군가에게 조언을 구하라.
5. 당신의 잠재력을 깨우는 데 이 습관들을 얼마나 행해야 하는가? - 꿈을 이루는 과정에서 얼마맡큼의 노력을 들여야 하는지 생각해보라.
시인 윌리엄 아서 워드의 성공 열쇠
1. 다른 사람이 의심할 때 당신은 믿어라
2. 다른 사람이 놀 때 당신은 계획하라.
3. 다른 사람이 잠잘 때 당신은 공부하라.
4. 다른 사람이 미룰 때 당신은 결정하라.
5. 다른 사람이 공상할 때 당신은 준비하라.
6. 다른 사람이 지체할 때 당신은 시작하라.
7. 다른 사람이 바랄 때 당신은 노력하라.
8. 다른 사람이 낭비할 때 당신은 저축하라.
9. 다른 사람이 이야기할 때 당신은 귀를 기울여라.
10. 다른 사람이 얼굴을 찌푸릴 때 당신은 웃어라.
11. 다른 사람이 비난할 때 당신은 칭찬하라.
12. 다른 사람이 단념할 때 당신은 계속해나가라.
내 꿈에 도달하기 위한 전략이 있는가?
당신의 위치를 모두 말하라.
1. 당신의 출발점은 어디인가?
2. 당신의 도착점은 어디인가?
둘 사이에 어떤 과정이 놓여 있는 것 같은가?
당신의 행동을 모두 관찰하라.
당신의 꿈에 가까이 다가가려면 매일 무엇을 해야 하는가?
당신의 선택을 모두 고려하라.
앞으로 나아가기 위해 전략의 무엇을 바꾸겠는가?
당신의 자원을 모두 활용하라.
당신이 마음대로 쓸 수 있는 자원은 무엇인가?(생각할 수 있는 모든 것을 목록으로 작성하라.)
당신에게 필요하지 않은 모든 것을 포기하라.
당신이 꿈을 이루는 것과 상관없는 일을 하고 있지는 않은가?
당신의 도전을 모두 받아들여라.
당신이 꿈을 추구하는 과정에서 부딪히게 될 문제, 장애물, 실패는 무엇인가?
피할 수 있는 일을 하려면 어떻게 해야 하는가?
도전에 맞서도록 준비하려면 어떻게 해야 하는가?
시패에 준비하려면 무엇을 해야 하는가?
위의 질문의 답을 활용해서 1. 일일 훈련, 2. 월간 목표, 3. 장기 계획을 목록으로 작성하라.
나의 드림팀 맴버을 찾아라
1. 꿈은 있지만 팀이 없는 사람 - 꿈을 실현할 수 없다.
2. 꿈은 있지만 나쁜 팀을 꾸린 사람 - 그 꿈은 악몽과도 같다.
3. 꿈이 있고, 팀을 모집하고 있는 사람 - 그의 꿈에는 잠재력이 있다.
4. 꿈도 있고, 훌륭한 팀도 있는 사람 - 그의 꿈은 당연히 실현할 수 있다.
윌리엄 아서 워드의 말
1. 소속되는 것 그 이상으로 할 것이다. - ㅊ마여할 것이다.
2. 관심을 주는 것 그 이상을 할 것이다. - 도움을 줄 것이다.
3. 생각하는 것 그 이상을 할 것이다. - 실행에 옮길 것이다.
4. 공정을 베푸틑 것 그 이상을 할 것이다. - 친절을 베풀 것이다.
5. 용서하는 것 그 이상을 할 것이다. - 잊어버릴 것이다.
6. 가르치는 것 그 이상을 할 것이다. - 영감을 불어넣어줄 것이다.
7. 꿈꾸는 것 그 이상을 할 것이다. - 노력할 것이다.
8. 돈 버는 것 그 이상을 할 것이다. - 부자가 될 것이다.
9. 전달하는 것 그 이상을 할 것이다. - 봉사할 것이다.
10. 살아 있는 것 그 이상을 할 것이다. - 성장할 것이다.
11. 경험하는 것 그 이상을 할 것이다. - 승리할 것이다.
긍정의 언어로 바꾸는 예)
할 수 없다. |
할 수 있다. |
한 번도 해본 적이 없다. |
우리가 최초가 될 기회가 생겼다. |
자원이 없다. |
부족함은 창조력을 자극한다. |
시간이 충분하지 않다. |
일하는 법을 바꿀 것이다. |
이미 시도해봤다. |
경험에서 배움을 얻었다. |
시간낭비이다. |
가능성에 대해 생각하라. |
전문 지식이 없다. |
경험이 있는 사람들과 교류하자. |
판매업자들이 지지하지 않을 것이다. |
그들에게 기회를 보여주자. |
자금이 충분하지 않다. |
비용을 줄일 방법이 있을 것이다. |
인원이 부족하다. |
우리는 야위고, 굶주린 팀이다. |
장비가 없다. |
우리는 부족한 장비를 보충할 수 있다. |
절대 더 나아지지 않을 것이다. |
한 번 더 시도할 것이다. |
누군가가 이를 해결하게 하자. |
나는 새로운 것을 배울 준비가 되어 있다. |
너무 급진적이다. |
모험을 해보자. |
고객들이 받아들이지 않을 것이다. |
고객들도 이를 이해하면 좋아할 것이다. |
이건 내 일이 아니다. |
책임을 지는 것이 기쁠 것이다. |
난 할 수 없다. |
그래, 난 할 수 있다. |
살면서 아무것도 하지 않는다면 수명이야 길든 짧든 중요하지 않다. 그러나 그렇게 그저 살아가기만 해서는 안 된다. 진짜 삶을 살아야 한다.
나에게 진짜 삶은 하루에 몇 시간인가? 그럼 시간을 늘리기 위해서는 어떤 것을 바꿔야 할까?
테레사 수녀의 삶
저는 성공에 대해서는 잘 모릅니다. 하지만 사랑의 선교회가 불행한 가정에 기쁨을 주고, 예수님을 위해 거리의 아이들을 깨끗하게 하고, 죽어가는 사람이 하나님의 평화 속에 잠들 수 있게 한다면, 그레이스 수녀님! 그 하나만으로도 모든 것을 바칠 가치가 있지 않습니까? 그 하나가 예수님의 마음에 큰 기쁨을 가져오니까요.
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2독 2016-03-11
당신의 존재는 결코 우연이 아니다. 당신은 대량 생산되지도 않았고, 일괄 조립된 상품도 아니다. 당신은 찬조주에 의해 신중하게 계획되었고, 특별한 재능을 받았으며, 사랑을 받으며 세상에 나왔다.
: 나라는 존재는 유일하다 분명! 내가 누군가에게 계획되었으며 그 누군가에게 사랑을 받으며 세상에 태어났다면 난 어떤 삶으로 그 사랑에 보답해야 할까?
나는 신이 우리가 꿈을 꾸길, 그것도 큰 꿈을 꾸길 원한다고 생각한다.
1. 내 꿈은 정말로 나의 것인가? : 소유권에 대한 질문
2. 내 꿈을 분명하게 보고 있는가? : 명료성에 대한 질문
3. 내 꿈을 이루는 데 내 통제권 안의 요소들에 의존하는가? : 현실성에 대한 질문
4. 내 꿈은 내가 이를 따를 수밖에 없게 하는가? : 열정에 대한 질문
5. 내 꿈에 도달하는 데 필요한 전략이 있는가? : 진로에 대한 질문
6. 내 꿈에 실현하는 데 필요한 사람들을 염두에 두었는가? : 사람에 대한 질문
7. 내 꿈을 위해 기꺼이 대가를 치르겠는가? : 대가에 대한 질문
8. 내 꿈에 가까이 다가가고 있는가? : 끈기에 대한 질문
9. 내 꿈을 향해 나아가면서 만족을 얻는가? : 성취에 대한 질문
10. 내 꿈은 타인을 이롭게 하는가? : 의미에 대한 질문
:
1. 나의 꿈은 나의 꿈이 맞는 것 같다. 내가 선택했기에
2. 꿈을 분명하게 보고 있지는 않는 것 같다. 그저 이럴 것 같다라는 정도에 그친것 같다.
3. 당장 현실에서는 불가능하지 않을까? 그러기 위해 꿈을 꾸며 현실이 이상에 맞게끔 고쳐야 하는게 아닐까?
4. 아직 그렇진 않은 것 같다. 아마 명료성에 대한 부분이 부족한 것 같다.
5. 전략은 있었는데 지금 다시 써야 할 것 같다. 이미 기존에 세웠던 전략이 틀어졌기 때문이다.
6. 필요한 사람을 세계에서 뽑아야 한다. 하지만 그러기엔 나의 언어적인 문제를 해결해야 한다.
7. 아직 대가를 치르고 싶은 단계이다. 낭비되는 시간이 너무 많다. 계획대로라면 그 시간을 꿈에 투자해야 하는게 맞다.
8. 너무 느리게 다가가고 있는 것 같다. 프로그래머로서 직장은 구했지만 그 뿐이다. 갈 길이 멀다.
9. 아직 불만족스러운 삶을 살고 있는 것 같다. 프로그래머로서 일하고는 있지만 아직 목표가 분명치 않다.
10. 꿈은 타인을 이롭게 한다. 현재는 나를 위한 것 같다.
세상에는 현실주의자와 꿈꾸는 자의 두 부류가 있다는 것을 항상 명심하라. 현실주의자들은 자신이 어디를 향해 가는지 안다. 하지만 꿈꾸는 자들은 이미 그곳에 다녀왔다.
: 아직 나는 이도저도 아닌 것 같다. 어디를 향해 가는지도 모르겠고, 분명 되고 싶은건 있지만 확실치 않은 공상같은 기분이다.
소유권에 대한 질문 : 내 꿈은 정말로 나의 것인가?
1. 내 꿈을 이뤘을 때 세상에서 가장 기뻐하는 살마은 바로 나일것이다.
2. 내가 사랑하는 사람들을 비롯한 다른 사람과 내 꿈을 공개적으로 공유한다.
3. 다른 사람이 내 꿈에 이의를 제기하더라도 나는 그것을 기꺼이 받아들인다.
:
1. 나일 것 같다. 내 성공에 다른 사람이 기뻐해 줄 수는 있겠지만 나만큼은 아닐 것이다.
2. 아직 꿈을 공개적으로 공유한 적이 없다. 어물쩍거린적밖에 없는 것 같다.
3. 물론 냉정한 다른 사람의 의견이 필요하다 그들의 말로 내가 명확히 정의 하지 못했던 무언가를 더 명확히 할 수 있다.
명료성에 대한 질문 : 내 꿈을 분명하게 보고 있는가?
1. 내 꿈의 요지를 한 문장으로 설명할 수 있다.
2. 내 꿈에 대한 어떤 질문에도 대답할 수 있다.(단 어떻게X, 무엇O)
3. 내 꿈의 특징과 목표 등을 이미 글로 분명하게 묘사해놓았다.
:
1. 아직 제대로 정의하지 못하고 있다.
2. 더 명확해 져야 대답할 수 있을 것 같다.
3. 현재 적고 있는 중이다.
현실성에 대한 질문 : 내 꿈을 이루는데 내 통제권 안의 요소들에 의존하는가?
1. 나의 가장 뛰어난 재능이 무엇인지 알고, 내 꿈을 이루는 것이 그 재능에 크게 달려 있음을 안다.
2. 현재 습관과 일상은 내 꿈의 잠재적 성공에 공헌하고 있다.
3. 내가 운이 없거나, 영향력 있는 사람들이 나를 무시하고 반대하며, 어려운 장애물에 부딧히더라도, 내 꿈은 반드시 실현되리라 믿는다.
:
1. 물론이다. 아직 스스로에 대한 재능에 대해 얼마나 잠재해있는지는 정확히 알지 못하지만 완벽주의적이란 재능에서는 꿈을 이루는데 크게 공헌할 것임을 안다.
2. 아직 습관화하지는 못했다. 습관하하려고 노력중이다.
3. 그러한 상황이 올지 모르겠다. 스스로 그러한 어려움에 대해 크게 신경쓰지 않기때문이다. 왠지 그것에 신경쓰면 반드시 그 일이 일어날까 두렵다.
열정에 대한 질문 : 내 꿈은 내가 이를 따를 수 밖에 없게 하는가?
1. 내 꿈이 이뤄지는 것보다 더 바라는 것은 생각할 수도 없다.
2. 나는 매일 내 꿈에 대해 생각하고, 이를 생각하면서 잠이 들고 잠에서 깬다.
3. 이 꿈은 나에게 적어도 일 년 이상 한결같이 중요했다.
:
1. 내 꿈이 가장 큰 행복이다.
2. 가끔씩 생각하고 잠이 들지만 깰 때는 힘들다.
3. 3년정된 것 같다. 중요하게 작용한지 아직 명확하지는 않다.
진로에 대한 질문 : 내 꿈에 도달하는 데 필요한 전략이 있는가?
1. 꿈을 어떻게 달성할지 전략 계획을 이미 세워놓았다.
2. 의견을 듣기 위해 내가 동경하는 세명과 계획을 나누었다.
3. 이 계획을 실현하기 위해 우선순위와 일하는 습관을 대대적으로 바꾸었다.
:
1. 세웠었으나, 제대로 실현되지 못했다. 다시 만들고 있는 중이다.
2. 의견을 나눌 정도로 명확하지 않다.
3. 바꾸는 데 작심 3일씩 근근히 하고 있는 것 같다.
사람에 대한 질문 : 내 꿈이 실현하는데 필요한 사람들을 염두에 두었는가?
1. 내 주변 사람들은 내게 영감을 주고, 나의 강점과 약점을 정직하게 말할 수 있다.
2. 꿈을 달성하기 위해 나의 능력을 보완해 줄 재능이 있는 사람들을 모았다.
3. 다름 사람들에게 내 꿈의 비전을 전달해 그들과 꿈을 공유했다.
:
1. 내 주변에서 영감을 많이 주는 것 같지는 않다. 나의 강점과 약점은 몇몇개 알고 있다. 강점 : 완벽주의적 약점 : 느린 속도..
2. 나는 사람을 모으거나 하는 일에 부담을 많이 느끼는 것 같다. 알기 쉽게 일을 주면 그 일을 묵묵히 하는 편이기에 나에게는 약간 힘든일이 될 것 같다. 하지만 GITHUB나 링크드인 같은 것으로 알리고 뜻을 모을 생각을 가지고 있다.
3. 아직 나의 비전을 누군가에게 말한 적이 없다. 하지만 완성되면 말할 것이다.
대가에 대한 질문 : 내 꿈을 이루는 데 기꺼이 대가를 치르겠는가?
1. 내 꿈을 이루기 위해 이미 치른 대가에 대해 말할 수 있다.
2. 내 꿈을 이루기 위해 다음은 어떤 대가를 치러야 할지 이미 고려해 두었다.
3. 내 꿈을 좇는다는 이유로 가치를 양보하거나, 건강을 망치거나, 가족에게 피해 주는 일은 하지 않을 것이다.
:
1. 지금 대가로 시간을 들 수 있을 것 같다. 습관을 고치려고 평소 수면 등의 시간을 줄이려고 노력하고 있다.
2. 다음에 줄여야 할 시간은 짜투리 시간일 것이다. 아직 스스로 제어가 잘 안될 정도로 업무 시간등에 멍하게 있을 때가 많다. 하지만 꿈에 다가가는 중이라는 확신이 서면 자연히 더 열중할 수 있을 것 같다는 기대가 있다.
3. 가치를 양보하는 게 무슨 뜻일까? 가치를 검색하니 사물이 가지고 있는 쓸모라고 되어있다. 꿈이 우선순위가 되라는 것 같다. 물론 그럴 것이다. 건강은 잘 모르겠다. 내 꿈에 다가가는데 건강까지 신경써야 할지 모르겠다. 하지만 가족에게 피해를 주지는 말아야 할 것 같다. 생각해보니 나의 건강에 가족이 피해를 입을 수도 있다는 생각이 문득 든다.
끈기에 대한 질문 : 내 꿈에 가까이 다가가고 있는가?
1. 꿈을 좇으면서 극복한 장애물에 대해 말할 수 있다.
2. 꿈에 가까이 다가가는 데 사소한 일일지라도 매일 열심히 실현한다.
3. 꿈을 달성하기까지 성장하고 변화하기 위해 어려운 일도 기꺼이 수행할 것이다.
:
1. 지금은 수면인 것 같다.
2. 습관화가 가장 열심히 하는 일 같다. 하지만 그와 동시에 게으른 것 같기도 하다. 습관화라는 핑계로 일에 집중하지는 못한 것 같으니...
3. 어려운 일에 대한 걱정도 있지만 내가 해결할 수 있다면 할 것이다.
성취에 대한 질문 : 내 꿈을 향해 나아가면서 만족을 얻는가?
1. 내 꿈을 실현하기 위해서라면 나의 이상도 포기힐 것이다.
2. 꿈은 나에게 매우 중요하므로 그것을 이루기 위해 몇 년, 혹은 몇 십년동안 기꺼이 노력할 것이다.
3. 실패하더라도 꿈을 추구하는 과정이 즐거워 "내가 만족스러운 삶을 살았다"라고 생각할 것이다.
:
1. 꿈이 이상이 아닐까 싶다.
2. 아마 내가 계획한 연도에 맞게 이루면 그것으로 만족할 것 같다. 하지만 내가 계획한 것보다 더 오래걸리면? 음... 상상하기 싫다.
3. 그렇다. 실패하더라도 과정이 즐거우면 그것이 성공여부를 떠나 기쁠 수 있다면 그게 좋은 게 아닐까? 무언가에 모든 것을 쏟고 싶다.
의미에 대한 질문 : 내 꿈이 타인을 이롭게 하는가?
1. 내 꿈이 실현되었을 때 이로울 특정 타인의 이름을 댈 수 있다.
2. 내 꿈을 성취하기 위해 나와 생각이 같은 사람들로 팀을 꾸리는 작업을 하고 있다.
3. 꿈을 이루기 위해 지금 내가 하는 일은 5년, 20년, 100년 후에는 중요해질 것이다.
:
1. 스리랑카나 미얀마 등 나라 이름을 말할 수는 있는데 특정 사람이름은 모르겠다. 어쩌면 저자는 직접 찾아가서 상황을 알고 원주민의 이름을 알 정도로 그 나라의 상황을 직접 봤는지를 물어보는게 아닐까 생각이 든다.
2. 아직 작업은 시작도 하지 못했다. 하지만 시작할 것이다. 난 세계 각지의 사람들과 소통하고 싶다. 그러기위해 영어가 더 능숙해야 함을 알고 있다.
3. 현재도 중요할 것이다. 프로그래머로서 세상이 조금씩 바뀌고 있음을 알기 때문이다.
당신이 소유하지 않은 꿈은 결코 이룰 수 없다.
: 나도 꿈이 아에 생각조차 없었으면 그저 하루 먹고 사는것에 만족했을 것이다. 하지만 꿈이 있기에 지금처럼 조금씩 노력하고 있다고 말하고 싶다.
타인이 꿈의 주인일 때 |
당신이 꿈의 주인일 때 |
당신에게 잘 맞지 않는다. |
당신에게 잘 맞는다. |
당신의 어깨에 무거운 짐이 된다. |
당신의 영혼에 날개를 달아준다. |
당신의 에너지를 소모시킨다. |
당신의 에너지를 불타오르게 한다. |
당신을 잠들게 한다. |
당신을 밤에도 깨어 있게 한다. |
당신을 세력권에서 벗어나게 한다. |
당신을 안정권에서 벗어나게 한다. |
타인에게 만족을 준다. |
당신에게 만족을 준다. |
타인이 당신에게 그것을 하게 시켜야 한다. |
당신이 할 수밖에 없다고 느낀다. |
사람들이 꿈을 실현하지 못하는 이유 중 하나는 그 꿈에 책임지지 않기 때문이다.
: 나는 지금 내 꿈에 책임을 지고 있는지에 대해 생각하게 되는 문장이다. 책임지기 위해 지금 이 책을 펼치고 있는 거라고 변명해보고 싶다.
쉽게 얻는 것은 쉽게 잃게 되어 있다.
당신을 믿어 주는 사람이 한명도 없어도 당신을 성공할 수 있다. 하지만 당신이 자신을 믿지 않으면 절대로 성공할 수 없다.
죽어서 하나님을 만나면 "너는 왜 충분히 될 수 있었던 그 누군가가 되지 않았니? 왜 너가 될 수 있었던 그 많은 사람 중 하나가 되지 않았니?"라는 질문에 무어라 말할 수 있나?
성공이란 삶의 출발점이 어디든 간에 자신의 능력껏 최선을 다하는 것이다.
: 성공에 대한 좋은 정의 같다. 돈을 많이 벌고 명성이 높은 것을 성공으로 생각하는 사람도 많지간 그들도 스스로 목숨을 끊는 것을 볼 때 뭔가 다르다는 걸 느꼈다. 자신의 능력껏 최선을 다하는 일이 있는 사람이 자살을 시도할까? 아마 그러진 않을 것이다.
성공이 당신이 바라던 것이 아니라면, 세상의 눈에 아무리 근사해 보일지라도 당신의 영혼에 아무런 만족감도 주지 않는다면, 그것은 결코 성공이 아닙니다.
: 나의 영혼에 만족을 줄 정도의 일이 어떤 것일까?라는 생각을 해본다. 육체를 넘어서 영혼에 만족을 주는 일...
내 꿈이 정말 나의 꿈인가?
1. 당신에게 그 어떤 한께도 없다면 무엇을 하겠는가?
2. 5년밖에 살 수 없다면 무엇을 하겠는가?
3. 무한한 자원을 가졌다면 무엇을 하겠는가?
4. 어떤 일을 해도 실패하지 않는다면 무엇을 하겠는가?
:
1. 가난한 사람이 차별없이 세상을 살아가게 하고 싶다.
2. 지금 읽는 '꿈이 나에게 묻는 열 가지 질문'이라는 책을 추천하거나 꿈에 대해 아는 대로 말하거나 또는 내가 만족할 수 있는 프로젝트 등을 하나라도 만들려 할것 같다.
3. 가난한 나라를 도울 것이다. 물론 내가 설계한 집을 짓는다거나 최신의 물건을 사고 싶다는 등의 욕심도 있다.
4. 차세대를 만들어가는 데 중요한 프로젝트를 성공하고 싶다. 이 프로젝트를 통해 새로운 시대가 찾아왔다라는 소리를 듣고 싶다.
나의 재능은 무엇인가?
1. 스스로 나 자신에게 만족하는 다섯 가지는 무엇인가?
2. 내가 특별하다고 느끼게 해주는 사람은 누구인가?
3. 내가 기억하는 승리의 순간은 언제인가?
:
1. 스스로 만족해야 하는 완벽주의, 출퇴근이나 약속시간등에 대한 성실, 동물과 같은 생명을 아끼는 따스함, 다른 사람의 말을 듣고 함께 참여하려는 공감과 배려, 복잡한걸 싫어하는 심플함
2. 아직 잘 모르겠다.
3. 고등학교 3학년에 처음 HTML을 만났을 때 새로운 세계에 눈을 뜨는 기분이었다.
마이크 : 정말 최악의 상황이었지, 하지만 부서의 새 경영자인 나에게는 최상의 상황이라는 걸 깨달았다네. 내 경력에 정말 대단한 기회였다는 말일세. 내가 부서를 새롭게 변화시킨다면 나는 영웅이 되는 것 이었지 반면에 실패하더라도 부담은 없었어. 내가 부서를 인계 받았을 때 이미 엉망일 대로 엉망인 상태였으니 내가 실패한다고 해서 손해보는 건 하나도 없는 것 아닌가?
너무 조급하게 문제 해결에 초점을 맞추면 우리의 잠재력은 타격을 받는다.
: 난 실행력이 느린 단점이 있지만 항상 빠르게 문제를 해결하는 데 초점을 맞추고 있다. 이번에 내 꿈을 설계할 때 내 생에 매우 중요한 일이기에 여유를 가지려 한다.
우리에게 필요한 건 다른 사람뿐만 아니라 자기 자신에게도 아주커서 따를 수밖에 없게 하는 강력한 비전이네. 비전이 강력하지 않으면 우리는 이를 지속할 동기를 엊지 못할 것이고, 그 꿈을 이루는 데 도움이 될 사람들도 모을 수 없지. 비전과 전략은 둘 다 중요하지만, 시간상의 앞뒤순서가 있네. 비전은 늘 처음에 온다네. 언제나 그렇다네. 명료한 비전이 있다면 결국 올바른 전략을 얻을 것이네. 하지만 명료한 비전이 없다면 어떤 전략도 우리를 구할 수 없을 거야
: 전략보다 비전이 먼저 와야 한다는 것을 알려준다. 많은 책들이 ~대로 하면 성공한다 라는 내용이 많다. 하지만 그것은 잘못 되었다는 것을 알게되었다. 그 책들은 그저 많은 돈을 버는 방법이나 명예를 쌓는 책을 의미한다. 하지만 내가 만족하지 않으면 성공이 아니라는 것을 말해주듯이 그것이 내가 만족하지 않으면 아무런 소용이 없다는 것을 알려준다. 전략보다 비전이 우선이라는 것을 항상 기억해야 할 것 같다.
나는 무엇을 보길 원하는가? 3년 후 내가 맡을 부서는 어떤 모습일까? (전략부터 생각하면 절망한다.)
사람들에게 그들의 꿈에 대해 물으면 대부분 말을 더듬으며 막연한 생각을 말로 표현하려고 애쓴다. 생각을 키우기만 했지 명확하게 정의하지는 않았기 때문이다.
: 나도 생각만하고 명확히 정의하지 못한 측에 든다. 그래서 현재 명확히하는데 초점을 두고 있다.
당신은 무엇을 달성하고 싶은가? 무엇을 경험하고 싶은가? 무엇에 헌신하고 싶은가? 무엇이 되고 싶은가? 바꾸어 말하면, 당신이 꿈꾸는 성공은 어떤 모습인가?
: 나는 내가 만족할 만한 프로그램을 만들고 싶다. 차세대의 신기술을 경험하고 싶다. 차세대 기술에 대해 내가 힘쓰고 싶다. 세상을 뒤흔들 다음 세대의 기초를 닦아놓은 사람이 되고 싶다.
막연한 생각 |
구체적인 목표 |
체중을 줄이고 싶다. |
6월1일까지 84킬로그램으로 체중을 감량할 것이다. |
직원들을 잘 다루어야 한다. |
월요일 직원 회의를 할 때마다 직원 중 누군가를 칭찬할 것이다. |
빚을 청산하고 싶다. |
12월 31일까지 신용카드 대금을 갚을 것이다. |
외국어를 배우고 싶다. |
올해에는 매일 한 시간씩 중국어를 공부할 것이다. |
건강한 몸을 만들어야 한다. |
매일 한 시간씩 수영을 할 것이다. |
리더십을 키워야 한다. |
매달 리더십 관련 도서를 한 권 읽을 것이다. |
꿈을 실행하기에 앞서 미리 모든 것을 세세하게 계획해두어야 한다는 말은 아니다. 오히려 그것은 잘못된 생각이다. 생각의 큰 틀은 분명하되 나머지 꿈을 이뤄가면서 계획하고 수정해야 한다. 단 중요한 꿈에 대해서는 가능한 한 미리 자세하게 구체화하는 것이 나을 수도 있다.
내가 어디에 있는지, 무엇을 아는지, 무엇을 원하는지 바로 알고 있다면, 꿈이 명확해지고 있다는 증거이다.
: 아직 명확하지 않은 것 같다. 원하는 것만 알고 그것도 명확치 않다.
사람들은 자신이 잘 알지 못하는 것에 최선을 다하지 않는다. 자신이 명확히 볼 수 없는 것 때문에 진로를 선택하지 않는다. 또한 전적으로 신뢰하지 않는 일에 동기가 유발되는 사람은 아무도 없다.
당신의 꿈을 자세하게 글로 써내려가라. 당신의 상상력을 총동원해서 가능한 한 많은 요소를 적어라. 필요가 이상이라고 생각될 때까지 계속해서 적어라. 그 다음은 꿈을 간결한 글로 표현하라.